北京社区报 2012-05-11 作者:  海世琨

“68号院环境治理项目、社区活动室改造项目……”东城区交道口街道菊儿社区创新社会管理，依托“项目化”运作模式，发挥居民自治积极性，由居民自定项目、提出方案、居委会适当配合，解决百姓提出的诉求。5月9日，市民政局党委书记李万钧在菊儿社区调研时，对该模式给予充分肯定，并表示“项目化”运作模式可在全市社区推广。

5月9日下午，民政局党委书记李万钧，市民政局党委副书记李新京，在东城区副区长汤钦飞的陪同下，先后调研了东城区民政局、东直门街道零距离服务站，东直门街道老年关爱中心，以及交道口街道菊儿社区，并听取了他们的汇报。

据菊儿社区党支部书记李媛介绍，2008年，菊儿社区在活动室改造项目中，充分听取居民意见，使居民的愿望和方案得到了实现，大力激发了居民参与社区建设的积极性。由此接连产生68号院环境治理等项目，解决了社区院落多年来，车棚、楼内、楼前环境脏乱等问题，同时社区还整合多方力量，成立业管会，由居民自己制定《居民公约》，得到了居民的广泛确认和积极承诺，至今居民遵守效果良好。

在听取各方汇报后，李万钧充分肯定了东城区民政局、零距离服务站以及菊儿社区的工作。并表示，民政工作就是民生，一定要既有管理又有服务。菊儿社区的定位非常好，其“项目化”运作理念非常新，值得在全市社区全面推广。李万钧还强调，民政工作一定要从大局出发，找准在中心工作的地位和作用，并将其很好地衔接和结合起来。另外，一定要突出民政工作的重点，尤其是社区、养老、社会组织的培育孵化等方面的工作一定要起到引领作用。

5月10日，市民政局党委书记李万钧（左一），在朝阳区副区长张立新的陪同下，到朝阳区民政局及朝阳区救助管理站进行调研，并听取相关工作汇报。

(责任编辑：张祺)

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