来源:钛媒体 2013-01-10 13:46:47

?1月8日，HTC发布了 2012 年第四季度财报净利润为 10 亿新台币，于去年同期相比下滑91%，净利润连 续第五个季度下降，为2004年以来最低值。而在10天前，联想集团宣布，联想集团业务将一分为二，形成 Lenovo和Think两大业务集团。

业界 普遍认为，促使这次调整的更本原因是利润过低。 这两条新闻看起来似乎联系不大，但仔细品味，可以发现两者的处境多少有些相像。 HTC曾经是智能手机的强者之一，也曾被视为苹果的有力挑战者 。Think品牌更曾经是商务机的代表，曾视苹果如无物。即便被联想收购以后，ThinkPad X300 hot air 广告也曾被业界津津乐道。 但近年来两家企业的处境却每况愈下。HTC市场和利润连创新低；联想赢了市场，却只获得了微薄的利润，据悉联想的利润率仅1.5%左右。 造成这个局面的原因总说纷纭。

我认为，其实两者的问题根本上非常相似，从根本上说其原因就是缺少核心竞争力导致的产品同质化，从而失去获得品牌溢价的能力。 HTC作为代工厂转型而来的厂商，有着强大的组装生产能力。但其 却没有任何核心部件生产能力：CPU，内存，屏幕等主要零部件全部 需要外部提供。作为机体灵魂操作系统，也由Google，微软控制，HTC 在这些方面没有话语权。在智能机起步时期，因为系统不完善，HTC通过其HTC Sense UI还博得不少掌声。但随着底层系统的完善，Sense UI越来越显得没那么必要了。

再来看联想。作为一家PC生产企业，其发展完路线全被Wintel联盟 牢牢控制。同时，其他核心部件则被日韩企业所垄断。随着软硬件马不停 蹄的升级，PC厂商更是沦为了纯粹的组装工人，市场同质化严重。曾经被人商务人士追捧的Thinkpad系列的数据保护，铝镁防滚架，在网络储存时代也显得不那么重要了。而被人们无限鼓吹的小红点，在这个触摸时代好像也提不起大家的兴趣了。于此同时，三星这个全产业链型 的公司，凭借其对上下游产业链的掌 控能力，盈利已经开始直追苹果了。作为世界第二大的半导体公司，三星几乎可以研发生产所有的核心部件。

在我看来，一个企业想要长久在市场上立足，必须掌握其主打产品的 全部或部分核心技术，不然你的杀手锏就只剩下了价格了，价格战的结果 只能是利润下降。如果想要掌握产业定价权和话语权，仅仅靠品牌是完全不够的。对联想和HTC来说，品牌建设固然重要， 但毕竟是治标不治本的措施，下功夫掌握其产品的核心技术才是正道。当然，如果放弃高端路线，用价换量也不失是一种活下去的方式，但这显然不是巨头们想要的结果。

作者：叶元