公益创业之前的选择题

文∕段德峰

有人打比方说,今天的中国公益事业有点类似于30年前改革开放初期中国商业机构的发展。30年前,很多民营企业要么戴个“红帽子”,要么偷偷摸摸地做生意。而当下,在中国各个领域活跃着的大多数国际N G O和民间N G O尽管没有得到合法的身份注册,但是也在进行着为数众多的有益工作,特别是2008年5·1 2地震后,社会各界对NGO的作用也有了更为全面的了解和认识。

而且,也有越来越多的人开始投身到公益这个领域中,他们因为先天或者后天的原因执迷于社会服务,甚至希望开创出一番天地,在你打算“下海”到这个领域前,请先认真回答下面的几个提问。

选择题一:为什么不去国际NGO?

通常来讲,国际NGO的收入在公益领域是最高的一类,这有点类似于商业领域的外资企业。

据我个人的有限了解, 一位国 际N G O在北京的基层项目官员年薪一般可以拿到6万-13万元人民币之间不等。这样的收入养家糊口也够了。而且,国际NGO都会有一个比较长的带薪的年假,可能在12天到20天不等。

还有一项诱惑,就是这里的培训多,西装革履出入各类论坛、会议、酒店,其中包括一部分海外的培训和学习机会。

如果,你的外语水平不错,这绝对是首选,事实上,这里目前聚集了国内很大一部公益创业之前的选择题分优秀的NGO人才。在过去的20年里,也实实在在为中国培养了一大批公益人才。

在创办一个NGO前,先在竞争激烈有板有眼的“洋”土壤里修炼一下,是很多人的选择。的确,其中的不少人,后来都成为了本土NGO的领导人或核心团队成员。

如果你经过深思,决定放弃这条路,那么请回答下一道题。

选择题二:为什么不去有官方背景的GONGO?

比如中国红十字基金会、中国扶贫基金会、中国青少年基金会,宋庆龄基金会等等。

据公开的数字 , 目前国内至少有9 3 6家公募基金会(其中很大一部分有官方背景),而具有官方背景的其他各类公益组织则更为众多。如果说国际NGO是外企的话,那么这些官方背景的NGO则多少有点类似于国企。甚至,少数一些官方背景NGO的管理层目前还是国家公务员编制,还享有行政级别。

而这些机构从业人员的收入似乎也并不比国际NGO的收入低太多。比如,我就通过公开的财务年度报告看到,一家全国性的基金会有29位全职工作人员,一年的薪酬福利支出总额就超过了200万元。更多有关这方面的数字应当可以通过这些组织官方网站或民间组织管理局网站上披露的相关文件中找到(根据法律要求,这些组织应当公开这些重要数据)。

背靠良好的政府关系,在这样的平台上面可整合的资源和可产生的影响力往往都是很多草根公益组织望而兴叹的。

当然,不同机构的背景文化不同,需要不同的适应方法。不过,那些善于利用资源筹集资金的人才在现在和未来都是这些机构最渴求的。

当然,如果你想好了选择“放弃”或者“离开”,那你还可以有如下的选择。

选择题三:去一家新成立的非公募基金会吧!

据最新的信息,中国国内已经有超过643家非公募基金会。其中相对比较活跃的主要是一些大学基金会,大企业发起的基金会,以及一些个人发起的基金会。不过,遗憾的是,其活跃数量可能不超过50家。不过,随着政府对企业发起基金会和个人发起基金会政策的逐步放开,一些在2004年后新成立的基金会,在公益事业领域表现得非常活跃。

而且,非公募基金会被认为已经到了发展的黄金期,如果你已经有很强的项目运作和组织管理能力,尤其是从商业领域进入公益圈的,这里的氛围应该说会非常适合你。这里的岗位空缺很大。

其中最为成功的当数总部位于北京的南都基金会。而另外一些个人发起的基金会,比如上海真爱梦想基金会也表现不错。这些基金会通常有比较良好的机构文化,团队的整体工作能力也比较强。

有人断言,非公募基金会的活力和资金实力被认为是基金会中的“生力军”和“旗舰”,一个有心人站在这样的高位上谋事,不成事都难。当然现阶段,非公募基金会往往和企业母体粘连太多,甚至有的是个附庸和摆设,因此选择进入之前要细细考量一番。

选择题四:为什么不先到一家新兴“草根组织”试试手脚?

就像有的人喜欢进大企业,能够有机会学习大企业的管理经验,而有的人则认为参与小企业的发展更能锻炼自己一样,NGO领域其实也是如此。你可以选择一家成熟的基金会,也可以考虑加入一家可能只有很少几位同事的小型NGO。在这里,你可能很容易就找到“家”的感觉。不过,也很可能会遇到每个小企业都会遇到的情况———缺钱,缺资源。因此,假如你喜欢挑战并愿意参与的话,这里或许是适合你的选项,甚至这里就是你未来创业的起步点。

如果经过认真比对,上面4种选择都不能打动你的话,那么,可以坐下来说说公益创业这个事了。

我相信当你完成上面的那些选择题的时候,你实际已经在告诉我们,“打工”不是你的理想。在选择上面那些路径的时候,你可能更多要考虑的是如何选择和自己的兴趣较一致的机构,如何选择你喜欢的“老板”和同事,然后找到他们,加入他们,开始你的公益职业。

但是,现在不同了,你也是要发现自己的兴趣点,找到愿意和你一起干的人,愿意帮助你的人,然后,邀请他们,开始你们的公益事业。

为什么要选择创业,你可能会说,在今天的中国其实还有不少重要的领域还没有公益组织提供有效服务,所以,你打算去发现和创造出这样的“市场”机会。

所以,假如你很坚定,具备了恰当的能力和自信,我想,创建一家NGO也许真会是你一个不错的选择。

我认识的许多朋友和同事,在离开原来公司或NGO后选择了创建自己的NGO,实现心中的那份梦想。据我的观察,成功创建的NGO主要特点一般至少包括自信、使命感、专业的项目管理能力、强大的沟通能力、市场营销(筹款)能力、领导力。

当然,最重要的,是要找到恰当的“目标市场”(你的NGO要服务于谁)———这听起来是那么耳熟,是的,没错,创建一个NGO和创办一个企业几乎没有差别。同时,如果你没有期待社会因为你创建的是一家NGO,就给予你特别关照的话,你可能会更加成功。

如果你想开创的公益事业比较容易有自己的造血机制、收入模式,你可以考虑社会企业这样的方式。

在注册方面你也可以考虑工商注册。毕竟目前由于法律与政策的规定和限制,公益机构的注册通常比公司注册要复杂许多,事实上,不少实际在中国从事公益活动的机构,并没有在法定的民政部门注册,有的选择在工商注册,但是却要按照商业纳税。当然,相信未来注册这个门槛会大大降低。

社会企业的含义在于,通过商业的手段实现公益目的,而所有“股东”不能从企业分红。现在看来,只有极少的几家社会企业能称得上是成功。我一直认为,创建一家社会企业要比创建一家普通的商业公司更为艰难,不过,或许也正因为如此才更有意义,社会企业也被认为是社会组织中非常有前途的一类组织。

(文章摘编自:段德峰的博客  http://blog.sina .com.cn/dfduan)