《人文月坛》 2013年07月11日 02版

      近日，月坛建设协会开始启动争创5A级社会组织工作。作为地区社会组织的孵化器，今年来，月坛建协先后孵化出7家注册类社会组织，并建立了10支骨干文化团队。

    “孵化器”孵出7家社会组织

    在近日举办的动员与培训会上，月坛建协秘书长李大荣宣读了关于开展《月坛社区建设协会组织规范化建设评估工作方案》，协会副会长古杨利就评估工作提出要求。

    西城区评估组专家杨振明、杨文玉、王树仁分别就评估的目的、意义以及《北京市西城区社会组织规范化建设评估指 标体系———社会团体》作了说明。评估办公室全体成员与9名志愿者参加了动员与培训。

    培训会上，李大荣介绍道，随着社会建设步伐的加快与社会管理创新的推进，月坛社区建设协会不断完善“枢纽型”社会组织功能，打造了“社团服务楼”孵化基地、吸纳了汽南社区建设协会、久玖缘文化养老中心、悦群社工事务所、月坛老龄协会、月坛调查队等7家注册类社会组织。

    建立10支骨干文化团队

    月坛建设协会成立十几年以来，通过承接公共服务项目、组织公益服务，为地区单位和社区提供了多方面的服务，为社会组织搭建了资源共享的平台。

    以文化建设与服务为切入点，建立了月坛文化联合会系统的合唱、舞蹈、书画、摄影、民间工艺等多种艺术形式的10支骨干文化团队，同时，带动社区百余个文化团队的发展。加强驻区中央国家机关与地方的融合，组织举办每年一届的“地区单位文艺汇演”。目前为止，已举办了6届。

    引进专业化社会组织与资源，针对居民需求开展社区服务。其中:玖久缘文化养老中心以老年护理与康复为主要服务项目，在社区开展了住家不能自理老年群体的服务，构成了专业化指导、志愿者服务的模式。悦群社工事务所是西城区第一家由民政部门核准成立的民办非企业性质的专业社工组织。社工事务所秉持“助人自助，服务社会”的专业理念，为社区居民及社会提供专业的社工服务。

    ■工作寄语

    争创工作助推社会组织发展

    为争创5A级社会组织工作，街道特成立了评估工作领导小组，工委书记王奇、办事处主任马红萍分别担任组长、副组长，办事处副主任古杨利兼任评估小组办公室主任。

    在“党委领导、政府主导、社会协同、公众参与、法制保障”的社会管理创新格局中，市区与月坛街道对培育社会组织的重视程度越来越高，社会组织面临着新的发展机遇和挑战。

    李大荣告诉记者，一方面，街道将以职能转变为核心，深入推进行政体制改革，充分发挥“政府主导”作用。另一方面，作为社会组织，建协也会提高自身服务社会、服务公众的能力。

    月坛建协作为“枢纽型”社会组织建设的功能定位，要充分发挥“统筹、服务、创新、引领”的作用，就要强化自身建设与发展，而此次争创5A级社会组织工作正是一次难得的机遇与挑战。

    据了解，此次评估将分六个阶段进行，即:一是学习培训阶段，二是研讨阶段，三是准备相关档案资料阶段，四是总结经验与问题阶段，五是制定整改问题阶段，六是接受区评估组检查验收阶段。总之，通过争创5A级社会组织工作，把建协工作推进新阶段。

    ■本报记者 黄晨程 通讯员 李大荣